Agyr&+ConsultingDiagnostic offert
0 ans aux côtés des dirigeants de TPE & PME

Vousavezcréévotreentreprisepourexercervotremétier.Aujourd'hui,vouspassezvosjournéesàgérertoutlereste.

L'administratif s'accumule. Les informations sont dispersées. Les mêmes questions reviennent sans cesse. Résultat, vous manquez de temps pour développer votre entreprise.

Vous retrouvez du temps pour votre métier et votre développement. Vos équipes travaillent plus sereinement. Vos informations sont accessibles en un clin d'œil, et votre entreprise fonctionne avec fluidité.

  • Retrouvez du temps pour votre métier
    Concentrez-vous sur ce que vous faites de mieux.
  • Des informations enfin faciles à retrouver
    Finies les heures perdues à chercher un document.
  • Une équipe plus autonome au quotidien
    Moins de questions, plus de sérénité pour tous.
Faire le point sur mon organisation Découvrir notre méthode
D'un bureau chaotique et submergé par les documents à un espace de travail organisé et serein
Avant · ChaosAprès · Pilotage

La clarté au service de votre décision.

01.Le constat

Vous passez votre temps à chercher, vérifier, relancer...

Et pourtant, ce n'est pas votre métier.

Une information est dans un e-mail. Une autre dans un classeur. Une troisième dans la tête d'un collaborateur.

Vous passez votre temps à chercher, vérifier ou répondre aux mêmes questions.

Pendant ce temps, les vraies décisions attendent.

Et plus votre entreprise grandit, plus cette situation devient difficile à gérer.

  • On vous demande régulièrement où trouver un document.
  • Vous recherchez une information que vous aviez déjà trouvée la semaine précédente.
  • Vous découvrez souvent une information importante... au dernier moment.
  • Vous êtes souvent le seul à savoir où sont les bonnes informations.
  • Les urgences prennent le pas sur ce qui est vraiment important.

Ce n'est pas un problème de motivation.

Vos équipes travaillent. Vous aussi.

Le problème est que les informations, les processus et les responsabilités ne sont pas suffisamment organisés pour circuler simplement.

Illustration d'un cerveau submergé par les notes et pensées
02.La transformation

Du chaos au pilotage : votre transformation en 6 semaines.

Notre métier n'est pas d'ajouter des outils ou des procédures. Notre métier est de remettre de l'ordre dans votre organisation afin que votre entreprise fonctionne de façon plus simple, plus fluide et plus autonome.

Diagramme schématique : de la dispersion à la structure alignée

C'est pour vous si...

  • Vous êtes dirigeant d'une TPE/PME de 5 à 50 collaborateurs.
  • Votre entreprise fonctionne, mais son organisation ne suit plus son développement.
  • Vous cherchez des solutions concrètes, pas des rapports théoriques.
  • Vous valorisez la transparence et le transfert de compétences.

Ce n'est PAS pour vous si...

  • Vous cherchez une « solution miracle » sans vouloir vous impliquer.
  • Vous refusez de remettre en question vos habitudes.
  • Vous attendez un développement lourd et complexe de plusieurs mois.
Avant

Informations dispersées.
Chacun travaille avec ses propres méthodes.
Vous cherchez, vérifiez et relancez en permanence.

Après

Une organisation claire.
Une information accessible.
Des processus partagés.
Une entreprise qui fonctionne sans reposer uniquement sur vous.

03.Les bénéfices

Ce que vous allez retrouver.

Une organisation plus claire ne change pas seulement vos outils. Elle change votre façon de travailler, de décider et de développer votre entreprise.

Vous retrouvez du temps pour votre métier.

Vos journées ne sont plus absorbées par la recherche d'informations et les urgences administratives. Vous pouvez enfin vous concentrer sur ce qui crée réellement de la valeur.

Vos informations deviennent enfin accessibles.

Documents, procédures, décisions... chacun sait où trouver la bonne information, au bon moment.

Vous pilotez votre activité avec des indicateurs fiables.

Vous prenez vos décisions sur des données claires plutôt que sur des impressions ou des urgences.

Vos équipes gagnent en autonomie.

Les connaissances sont partagées, les responsabilités sont clarifiées et votre entreprise ne repose plus uniquement sur vous.

Simplifier, structurer, transmettre.

04.La méthode Agyr&+

Analyser. Guider. Y voir clair. Rendre autonome.

Une entreprise ne devient pas plus performante parce qu'elle possède plus d'outils. Elle le devient lorsque chacun sait où trouver l'information, quoi faire et comment le faire. C'est exactement ce que construit la méthode AGYR.

A

Analyser

Comprendre avant de proposer. Nous observons votre fonctionnement réel afin d'identifier les blocages qui ralentissent votre entreprise. Chaque organisation est différente. Aucune solution standard.

G

Guider

Construire une organisation adaptée. Nous clarifions les responsabilités, les processus et les méthodes de travail afin que chacun sache quoi faire, quand et comment. Notre objectif n'est jamais d'ajouter de la complexité. Il est d'en supprimer.

Y

Y voir clair

Retrouver une vision globale. Les informations deviennent accessibles. Les indicateurs deviennent fiables. Les décisions deviennent plus simples. Vous pilotez votre entreprise avec des faits plutôt qu'avec des impressions.

R

Rendre autonome

Créer une organisation qui fonctionne durablement. Les connaissances sont documentées. Les équipes montent en compétence. Votre entreprise n'est plus dépendante d'une seule personne.

Les bons outils, au bon endroit.

Nous sélectionnons les outils les plus adaptés à votre contexte et à votre façon de travailler.

Chaque entreprise possède déjà une partie des outils dont elle a besoin. Notre rôle est de les organiser, de les connecter et de compléter uniquement ce qui manque.

NotionCodaMakeIntelligence ArtificielleGoogle WorkspaceMicrosoft 365AirtablePower BIExcelSharePoint

Les outils ne sont jamais le point de départ. Ils viennent soutenir une organisation déjà pensée. Un mauvais processus reste un mauvais processus, même avec le meilleur logiciel.

Notre accompagnement

Nous construisons avec vous.

Nous expliquons.

Nous documentons.

Nous formons vos équipes.

Nous adaptons l'organisation lorsqu'elle évolue.

Nous ne créons pas de dépendance.
Nous construisons votre autonomie.

05.Le déroulement

Comment se déroule un accompagnement Agyr&+ ?

Une méthode claire. Un déroulement progressif. Un chemin qui vous mène, étape après étape, vers une entreprise plus simple et plus autonome.

01

Analyser

Nous observons votre fonctionnement réel. Avant toute proposition, nous cherchons à comprendre votre entreprise.

02

Prioriser

Nous identifions avec vous les véritables priorités. L'objectif est d'agir d'abord sur ce qui aura le plus d'impact.

03

Structurer

Nous organisons vos connaissances, vos processus, vos responsabilités et vos outils. Une organisation claire remplace les habitudes informelles.

04

Déployer

Nous mettons en place uniquement les outils réellement utiles. Ils sont configurés selon votre fonctionnement, jamais l'inverse.

05

Transmettre

Votre équipe est accompagnée et les connaissances documentées. Chacun apprend à maîtriser le nouveau système.

06

Rendre autonome

Votre organisation continue à fonctionner même lorsque vous n'êtes plus au centre de toutes les décisions. C'est l'objectif final de la méthode AGYR.

Chaque entreprise est différente.

Vous n'avez pas besoin d'entrer dans une case.

Nous adaptons notre accompagnement à votre contexte, à votre rythme et à vos objectifs.

Selon votre besoin, ce parcours peut prendre la forme :

  • —d'un Sprint de Structuration ;
  • —d'un accompagnement sur plusieurs mois ;
  • —ou d'une intervention entièrement sur mesure.
Découvrir les accompagnements
06.Une transformation concrète

Imaginez votre entreprise dans quelques semaines.

Moins de temps perdu.

Moins de stress.

Plus de visibilité.

Plus d'autonomie.

Avant

Une PME de 12 collaborateurs.
Une organisation qui repose sur le dirigeant.

  • Les documents sont dispersés entre plusieurs outils.
  • Les documents circulent en plusieurs versions et deviennent difficiles à retrouver.
  • Le suivi des obligations devient une source de stress.
  • Les équipes interrompent constamment le dirigeant pour obtenir une information.
  • Les urgences prennent le pas sur les vrais projets.
Après

Quelques semaines plus tard.
Une organisation claire, partagée et durable.

  • Un référentiel documentaire unique.
  • Une information accessible immédiatement.
  • Des procédures simples et partagées.
  • Un suivi des obligations beaucoup plus serein.
  • Des équipes plus autonomes au quotidien.
  • Un dirigeant qui retrouve du temps pour piloter son entreprise.
Ce qui change vraiment

Une entreprise où chacun sait quoi faire, où trouver l'information et où les décisions ne reposent plus sur une seule personne.

Les outils soutiennent une organisation bien pensée. Ils ne la remplacent jamais.

Découvrir la formule qui me correspond
07.Les accompagnements

Trouvons ensemble l'accompagnement qui correspond à votre entreprise.

Chaque entreprise est différente. Son accompagnement doit l'être aussi.

Certaines souhaitent résoudre un problème rapidement. D'autres veulent structurer leur croissance. D'autres encore recherchent un partenaire pour accompagner leur développement dans la durée.

Notre rôle est de vous orienter vers l'accompagnement le plus adapté à votre situation.

AGYR Sprint

Remettre rapidement de l'ordre.

Vous savez où ça bloque. Vous souhaitez avancer rapidement sur un périmètre clairement défini.

Idéal si :

  • Vous structurez un processus important.
  • Vous préparez un audit ou une certification (Qualiopi, RGE, ISO...).
  • Vous réorganisez vos documents et vos informations.
  • Vous clarifiez le fonctionnement d'une équipe.
  • Vous souhaitez reprendre le contrôle d'un sujet devenu chronophage.

Ce que vous obtenez :

  • •un plan d'action concret
  • •une organisation simplifiée
  • •des outils adaptés à votre contexte
  • •des résultats rapidement visibles

AGYR Croissance

Structurer une entreprise qui grandit.

Votre activité se développe. Votre organisation doit évoluer au même rythme. Vous souhaitez construire des bases solides avant que les difficultés ne deviennent structurelles.

Idéal si :

  • Vous recrutez et devez structurer l'intégration de nouveaux collaborateurs.
  • Vous constatez que les informations circulent mal au sein de l'équipe.
  • Vous remarquez que chacun travaille à sa manière sans procédures partagées.
  • Vous perdez trop de temps dans l'administratif.
  • Vous sentez que votre entreprise dépend encore beaucoup de vous.

Ce que vous obtenez :

  • •une organisation pérenne
  • •des processus partagés
  • •des outils cohérents
  • •des équipes plus autonomes

AGYR Partenaire

Un partenaire stratégique à vos côtés.

Vous souhaitez être accompagné dans la durée. Nous intervenons comme un véritable partenaire d'organisation. Nous construisons, faisons évoluer et consolidons votre système au fil du développement de votre entreprise.

Idéal si :

  • Vous souhaitez déléguer le pilotage du projet organisation.
  • Vous préparez une forte croissance ou une transformation structurante.
  • Vous avez plusieurs projets de transformation en cours simultanément.
  • Vous voulez un accompagnement durable et structurant.

Ce que vous obtenez :

  • •un interlocuteur unique
  • •une vision globale
  • •un accompagnement sur mesure
  • •une organisation qui évolue avec votre entreprise

Vous ne savez pas encore quel accompagnement vous correspond ?

C'est précisément notre rôle de vous aider à choisir.

Chaque entreprise possède son histoire, ses contraintes et ses objectifs.

Notre premier échange a pour seul objectif de comprendre votre fonctionnement afin de vous orienter vers l'accompagnement le plus adapté.

Nous vous recommanderons toujours l'accompagnement dont votre entreprise a réellement besoin. Rien de plus.

Réserver mon diagnostic offert

À chaque dirigeant sa formule.

08.Questions fréquentes

Vos questions, nos réponses pour plus de clarté.

Non. Notre approche consiste à optimiser l'existant. Nous utilisons vos outils actuels et les interconnectons pour qu'ils fonctionnent enfin ensemble, plutôt que de multiplier les licences inutiles.

Nous adaptons le rythme à votre activité. L'objectif est d'avancer régulièrement sans perturber votre quotidien. Dans la plupart des accompagnements, quelques heures par semaine suffisent.

Oui. Chaque entreprise possède son propre fonctionnement, ses contraintes et son vocabulaire. C'est pourquoi nous commençons toujours par une phase d'analyse et d'immersion afin de comprendre votre réalité de terrain avant de proposer la moindre solution. Nous adaptons la méthode AGYR à votre entreprise, jamais l'inverse.

Notre objectif est justement que chacun s'approprie facilement l'organisation mise en place. Si, après le déploiement, certains points restent difficiles à utiliser pour les équipes présentes lors de l'installation, nous revenons les accompagner jusqu'à ce que chacun soit autonome.

Absolument. Si votre besoin évolue, nous pouvons faire glisser votre engagement vers une formule supérieure, en déduisant intégralement ce qui a déjà été investi.

Un échange de 45 minutes en visio pendant lequel nous cartographions vos flux actuels, identifions les 3 points de friction prioritaires et vous proposons la formule la mieux adaptée à votre situation. Sans engagement.

UN PREMIER ÉCHANGE

Chaque transformation commence par une conversation.

Pendant 45 minutes, nous découvrons votre entreprise, vos objectifs et les points qui vous ralentissent.

À l'issue de cet échange, vous saurez :

  • ce qui mérite réellement d'être amélioré ;
  • par où commencer ;
  • et si AGYR&+ est le bon partenaire pour vous accompagner.

Sans engagement. Sans jargon. Sans pression commerciale.

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